余姚吃鹊家庭服务有限公司

1、項(xiàng)目前期參與：
（1）協(xié)助項(xiàng)目前期可行性研究，對市場調(diào)研報(bào)告和可研報(bào)告提出商業(yè)運(yùn)營方面的專業(yè)建議，并提出商業(yè)初步定位；
（2）組織開展同行農(nóng)產(chǎn)品物流園前期市場調(diào)研、數(shù)據(jù)匯總及分析，形成調(diào)研報(bào)告；
（3）掌握市場動(dòng)態(tài)，積極適時(shí)、有效地開辟新的商戶，拓寬招商渠道，不斷收集目標(biāo)商戶信息，建立詳實(shí)的商戶檔案。
（4）及時(shí)反饋市場最新動(dòng)態(tài)及競爭對手營運(yùn)情況。組織做好考察、走訪和調(diào)研工作，定期分析市場經(jīng)營形勢。
（5）根據(jù)集團(tuán)和農(nóng)產(chǎn)品市場公司工作指導(dǎo)和要求，主導(dǎo)或參與完成項(xiàng)目商業(yè)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、商戶落位工作，形成項(xiàng)目定位報(bào)告；
（6）結(jié)合項(xiàng)目工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)，協(xié)助制定項(xiàng)目總體招商計(jì)劃、招商政策、價(jià)格策略，并根據(jù)市場情況定期修訂。
2、招商工作職責(zé)：
（1）負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品市場公司整體招商方案、招商體系的擬定、分解、執(zhí)行監(jiān)督、反饋匯報(bào)、修正完善；
（2）根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃要求，制訂各階段招商計(jì)劃，并推進(jìn)各項(xiàng)計(jì)劃的有效開展；
（3）負(fù)責(zé)制定物流園租控策略及價(jià)格體系、制定招商支持文件，包括：各檔口租金，交易抽點(diǎn)，各業(yè)態(tài)租賃合同年限，保證金、租金交納方式，租金年增長比率，優(yōu)惠政策等；
（4）統(tǒng)籌招商工作的開展，掌握招商進(jìn)度，負(fù)責(zé)大型經(jīng)營戶的招商解決方案。對招商過程中可能出現(xiàn)的困難做出相應(yīng)的預(yù)案，并對招商過程中出現(xiàn)的問題提供建議處理辦法；
（5）負(fù)責(zé)蔬菜、水果、水產(chǎn)、凍品、肉類、干調(diào)、糧油副食及干倉，理貨集配及冷鏈倉儲(chǔ)招商調(diào)研工作、潛在市場客戶的挖掘、溝通、洽談，達(dá)成簽約意向，最終完成簽訂合同；
（6）定期開展商戶的拓展和拜訪計(jì)劃，并按時(shí)提供商戶拜訪情況報(bào)告。
（7）負(fù)責(zé)確保招商工作在租賃決策文件范圍內(nèi)執(zhí)行；
（8）負(fù)責(zé)物流園整體招商工作安排及日常事務(wù)管理。
3、營運(yùn)工作職責(zé)：
（1）與相關(guān)部門密切合作，做好經(jīng)營戶進(jìn)場、裝修、調(diào)整、退場等工作；
（2）統(tǒng)籌所轄區(qū)域內(nèi)已落戶商戶的扶商、育商工作，按標(biāo)準(zhǔn)完成各類費(fèi)用的收繳工作；
（3）主導(dǎo)和安排建立經(jīng)營戶資源庫，負(fù)責(zé)公司商戶資源統(tǒng)一管理和關(guān)系維護(hù)，建立完整的經(jīng)營戶檔案。隨時(shí)了解經(jīng)營信息和業(yè)主、經(jīng)營戶的經(jīng)營動(dòng)態(tài)，積極為其提供力所能及的工作方便，與客戶建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系
（4）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場管理工作，含環(huán)境管理、安全維護(hù)、工程設(shè)備正常使用等。負(fù)責(zé)調(diào)查、處理各類安全生產(chǎn)事故，依據(jù)事故性質(zhì)及危害及時(shí)向上級部門預(yù)警，并制定有效的事故防護(hù)措施；針對問題和隱患，督促、組織部門及時(shí)整改，推進(jìn)食品安全長效監(jiān)管機(jī)制建設(shè)
（5）負(fù)責(zé)制定本公司年度安全、食品安全培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃要求認(rèn)真組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)；
（6）時(shí)時(shí)關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場最新動(dòng)態(tài)，并及時(shí)反饋同行營運(yùn)情況；
（7）負(fù)責(zé)集團(tuán)跨部門/公司之間業(yè)務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)工作；
（8）受理所負(fù)責(zé)的商戶投訴事宜，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理，跟進(jìn)處理結(jié)果。
4、商戶、供應(yīng)商管理及服務(wù)
（1）根據(jù)海峽農(nóng)產(chǎn)品市場公司的發(fā)展戰(zhàn)略，建立高效、可靠的供應(yīng)商開發(fā)和管理體系。
（2）掌握供應(yīng)商相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的市場成本及價(jià)格走勢，加以分析并管控，幫助降本增效。
（3）確定供應(yīng)商的考核指標(biāo)、建立供應(yīng)商考核評估、淘汰標(biāo)準(zhǔn)及評價(jià)流程。
（4）負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目商戶、供應(yīng)商數(shù)據(jù)文件信息庫，為招商及運(yùn)營管理工作提供方向和依據(jù)。
（5）隨時(shí)了解經(jīng)營信息和業(yè)主、經(jīng)營戶的經(jīng)營動(dòng)態(tài)，積極為其提供力所能及的工作方便，與商戶建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。
（6）負(fù)責(zé)物流園項(xiàng)目經(jīng)營過程中的權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的客戶關(guān)系、客戶投訴管理，定期開展?jié)M意度調(diào)查、回訪工作。
5、商務(wù)合同管理
（1）建立健全合同管理臺(tái)帳，所有合同文件均以電子掃描件與紙質(zhì)文件兩種形式保存，并指定專人建檔、保管。
（2）辦理經(jīng)營戶繳納租金及相關(guān)手續(xù)。
6、制度建設(shè)與修訂：
（1）根據(jù)本部門工作發(fā)展需要，編制相應(yīng)管控制度、辦法、流程及細(xì)則；
（2）擬定招商租賃等合同文件范本。
7、團(tuán)隊(duì)管理：
（1）不定期與下屬溝通交流，對下屬工作進(jìn)行指導(dǎo)、（監(jiān)）督促、檢查，對下屬員工進(jìn)行績效管理，提出獎(jiǎng)懲、升遷、任免等建議；
（2）根據(jù)公司年度發(fā)展需要，主導(dǎo)或參與農(nóng)產(chǎn)品市場公司、本部門或集團(tuán)跨部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃主導(dǎo)或配合實(shí)施；
（3）根據(jù)工作需要，提出項(xiàng)目考察、大戶商家評估、同行業(yè)招商大會(huì)的參與或組織等工作方案，并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行、反饋提升