1.制定年度經(jīng)營計(jì)劃:負(fù)責(zé)根據(jù)公司長中期戰(zhàn)略目標(biāo)及部門定位,制定事業(yè)部長中期經(jīng)營目標(biāo)/經(jīng)營策略/財(cái)務(wù)預(yù)算及年季月度工作計(jì)劃
2.開展月度經(jīng)營分析:負(fù)責(zé)組織子部門開展月度經(jīng)營分析會(huì)議,分析目標(biāo)與現(xiàn)狀發(fā)生差距根本原因,制定對策保證年度目標(biāo)的完整實(shí)現(xiàn)
3.督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)日常工作:負(fù)責(zé)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)日常既定工作計(jì)劃執(zhí)行和改善,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源處理臨時(shí)性問題,保證團(tuán)隊(duì)既定工作任務(wù)完整交付
4.規(guī)劃營銷方案:負(fù)責(zé)事業(yè)部市場顧客定位與品宣規(guī)劃,制定品牌相關(guān)推廣政策提升市場美譽(yù)度,保證終端顧客的品牌粘性與交互
5.企劃產(chǎn)品品類:負(fù)責(zé)事業(yè)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的規(guī)劃與創(chuàng)新,收集市場反饋協(xié)同相關(guān)部門對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化改良,保證產(chǎn)品品類結(jié)構(gòu)競爭力
6.開發(fā)業(yè)態(tài)渠道:負(fù)責(zé)城市分銷渠道的規(guī)劃與調(diào)整,制定相關(guān)政策提高城市分銷商的合作動(dòng)力和意識,提升城市終端的市場占有率
7.編制組織制度:負(fù)責(zé)制定本部門職責(zé)、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、崗位權(quán)限、人員編制、工作流程、規(guī)章制度,保證組織運(yùn)轉(zhuǎn)有序性
8.建立事業(yè)訣竅:負(fù)責(zé)根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展階段,協(xié)同數(shù)字部門創(chuàng)新執(zhí)行事業(yè)部市場訣竅力數(shù)字化解決方案,提升事業(yè)部市場競爭力
9.培養(yǎng)人才梯隊(duì):負(fù)責(zé)根據(jù)公司文化及人才政策,協(xié)同公司人力部門對部門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培育和發(fā)展,保證事業(yè)部人才梯隊(duì)的完整匹配
任職要求:
1.統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)/商業(yè)/市場營銷或供應(yīng)鏈類專業(yè)
2.五年以上快速消費(fèi)品或TOB預(yù)制菜企業(yè)高級管理崗位工作背景
3.十年市場營銷相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上銷售總監(jiān)/市場總監(jiān)等類似崗位經(jīng)歷
4.主導(dǎo)過5億以上企業(yè)營銷部全盤經(jīng)營管理工作5年以上經(jīng)驗(yàn)
5.經(jīng)營計(jì)劃制定與執(zhí)行/市場定位與品宣/產(chǎn)品企劃與推廣/渠道規(guī)劃和開發(fā)/體制建設(shè)與發(fā)展
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