余姚吃鹊家庭服务有限公司

1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司下達(dá)的年度目標(biāo)，制訂、實(shí)施并完成年度服務(wù)工作計(jì)劃目標(biāo)；；2、配合廠家營(yíng)銷方案，落實(shí)執(zhí)行廠家政策及相關(guān)活動(dòng)要求，并嚴(yán)格執(zhí)行SSI考核制度；
3、負(fù)責(zé)展廳日常管理：執(zhí)行展廳規(guī)范，展廳“6S”落實(shí)；
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)接待禮儀規(guī)范、接待技巧要求并嚴(yán)格執(zhí)行九大銷售流程；
5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)和市場(chǎng)調(diào)查；支持廣宣活動(dòng)；組織開展店頭活動(dòng)和客戶滿意度活動(dòng)；
6、負(fù)責(zé)二級(jí)銷售網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及管理；
7、負(fù)責(zé)制定提車計(jì)劃、科學(xué)管理庫(kù)存，實(shí)行“先進(jìn)先出”原則，加快庫(kù)存銷售；
8、負(fù)責(zé)客戶資料錄入CRM系統(tǒng)及時(shí)、完整、規(guī)范；
9、負(fù)責(zé)培養(yǎng)下屬，為了提高部門整體及個(gè)人的銷售能力；有計(jì)劃性地實(shí)施OJT培訓(xùn)；
10、負(fù)責(zé)組織開早會(huì)與夕會(huì)、進(jìn)行銷售績(jī)效考核、按時(shí)提交商務(wù)政策、按時(shí)參加公司的經(jīng)營(yíng)會(huì)議、向經(jīng)營(yíng)會(huì)議報(bào)告業(yè)績(jī)達(dá)成情況、反饋問(wèn)題與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、做好部門間的溝通與協(xié)調(diào)工作；
11、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；